Študujú desiatky hodín, aby boli lepšími lídrami. Supervízori Kia Slovakia absolvovali program CAR Master

Dvaja vedúci zmien a 27 supervízorov zo spoločnosti Kia Slovakia ukázali, že neustále hľadajú spôsoby, ako byť lepšími lídrami a profesionálmi. Stali sa prvými úspešnými absolventmi inovatívneho vzdelávacieho programu CAR Master na Slovensku. Ide o modernú vzdelávaciu platformu, ktorá pomáha vedúcim tímov, majstrom a manažérom vo výrobných podnikoch zlepšiť svoje riadiace a odborné zručnosti.

Zamestnanci Kia Slovakia absolvovali online časť programu vrátane záverečného testu, po ktorom sa väčšina z nich rozhodla pokračovať aj v prezenčnom vzdelávaní. Program kombinuje 20 hodín online výučby so 40 hodinami prezenčného školenia. Online platforma ponúka učebné materiály, kvízy, mikrolearning a množstvo praktických príkladov.

Jedným z úspešných absolventov je Martin Lalík, supervízor z montážnej haly Kia Slovakia. „Pracujem v automobilovom priemysle už nejaký čas a vždy som cítil, že sa mám kam posúvať. Chcel som lepšie pochopiť výrobné procesy, zlepšiť komunikáciu s kolegami a naučiť sa efektívnejšie riadiť tím. Na projekte sa mi páčilo, že to nebola len teória, ale všetko bolo postavené na reálnych situáciách z výroby. Veľkým plusom bolo aj to, že som sa mohol učiť svojím tempom,“ hovorí o novej skúsenosti Lalík.

Spolu s ním absolvovalo prezenčné školenie ďalších 26 supervízorov a dvaja vedúci zmien. Osvedčenia o absolvovaní programu si prevzali 6. februára vo výrobnom závode Kia Slovakia z rúk projektového manažéra Zväzu automobilového priemyslu Attilu Patocsa.

„Teší nás prejavený záujem o program a skutočnosť, že sme prispeli k zvýšeniu odborných zručností absolventov. Automobilový priemysel je dynamicky sa rozvíjajúce odvetvie. Inovácie a neustále zlepšovanie sú predpokladom pre úspešnosť a dlhodobú konkurencieschopnosti Slovenska. Aj takéto čiastkové úspechy pomáhajú našej krajine udržať sa v čele svetovej automobilovej výroby,“ doplnil Patocs.  

Program CAR Master vznikol v spolupráci s partnermi z viacerých krajín, vychádza tak priamo z požiadaviek identifikovaných vo výrobných závodoch. Cieľom je pomôcť vedúcim pracovníkom vo výrobe zvládať rôzne situácie, správne reagovať, efektívne komunikovať s tímom a pripraviť sa na reálne výzvy.